As transformações nas relações de trabalho têm ampliado o papel das lideranças dentro das organizações. Além de conduzir equipes e entregar resultados, os líderes precisam compreender as mudanças sociais, as diferentes necessidades das pessoas e os fatores que influenciam a saúde das relações no ambiente profissional.
Foi nesse contexto que foi realizado, em parceria com a CIC Garibaldi, o curso Liderança e Gestão de Pessoas e a Nova NR-1, conectando práticas de liderança, gestão de pessoas e prevenção de riscos psicossociais.
O curso partiu da compreensão de que o trabalho passou por profundas transformações. As necessidades das pessoas deixaram de estar relacionadas apenas aos aspectos funcionais do emprego e passaram a envolver também fatores motivacionais, relacionais e de pertencimento.
Nesse cenário, a presença de múltiplas gerações e diferentes perfis no ambiente de trabalho amplia os desafios da liderança e exige modelos de gestão capazes de lidar com diferentes expectativas, experiências e formas de se relacionar com o trabalho.
Foram apresentados diferentes modelos de gestão, desde o sistema tradicional até uma perspectiva de gestão orgânica, buscando ampliar a capacidade dos participantes de compreender qual modelo é mais adequado aos desafios atuais das organizações.
Um dos principais temas trabalhados foi a relação entre liderança, ambiente de trabalho e riscos psicossociais, especialmente diante das mudanças e recomendações relacionadas à NR-1.
A proposta foi ampliar a compreensão sobre riscos psicossociais e sobre a responsabilidade das organizações e das lideranças na identificação, prevenção e gestão desses fatores.
Nesse contexto, a liderança deixa de atuar apenas de forma reativa diante dos problemas e passa a ter um papel importante na atuação preventiva, contribuindo para ambientes de trabalho mais seguros, saudáveis e produtivos.
O desenvolvimento também abordou práticas simples e aplicáveis à rotina da liderança, apresentadas como ferramentas de segurança emocional.
Entre elas, foram trabalhadas:
Essas práticas foram relacionadas à ideia de EPI’s emocionais: comportamentos e recursos relacionais que ajudam líderes e equipes a prevenir desgastes, fortalecer vínculos e construir relações profissionais mais saudáveis.
A segurança psicológica foi abordada como um processo que começa nas relações individuais e se amplia para o coletivo.
Quando existe confiança para falar, perguntar, discordar, pedir ajuda, reconhecer dificuldades e compartilhar preocupações, cria-se um ambiente mais favorável à aprendizagem, à colaboração e à prevenção de problemas.
Assim, o papel da liderança é fundamental para construir os elos de confiança que conectam o indivíduo, a equipe e a organização.
O Curso Liderança e Gestão de Pessoas e a Nova NR-1, realizado em parceria com a CIC Garibaldi, buscou aproximar as exigências e transformações do mundo do trabalho da prática cotidiana da liderança.
A proposta foi oferecer metodologias e ferramentas de gestão simples e consolidadas, capazes de apoiar líderes na condução planejada, estruturada e ordenada das pessoas e dos resultados.
Mais do que responder às mudanças normativas, o desenvolvimento reforçou uma visão de liderança em que gestão de resultados, relações humanas, segurança psicológica e prevenção de riscos psicossociais fazem parte de uma mesma agenda.
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